- 听说微信公众号打开率不行了，写公众号还有意义吗？
- 我该花时间，试试在 B 站做视频吗？
- 从 0 到 1，我该怎么获取流量？
- 我要先做知乎，还是先做公众号，还是都做？
说白了，你的思维习惯，还停留在一线小兵、或者部门经理的视角上。
你的意识，还没有切换到看全局、找重点、抓主要矛盾的CEO视角上。
你还不习惯统领全局，抓大放小。
把有限的时间、金钱、资源，投入在能带来效益的刀刃上。
1 个合格的 CEO，头脑里存放着一系列思维工具。
用来发现问题、分析问题、聚焦关键、作出取舍、解决问题。
常称为思维框架、思维模型。
经典的思维模型有 70 种，算上每年新发明出来的，数量就更多了。
让你一个个记住，掌握每种模型的使用场景和局限性，并不现实。
而且，这也和不在学习使用工具上耗费过多时间，该把时间花在使用工具解决问题、拿出成果上这条原则相违背。
幸好，所有思维模型，都从 4 种元模型衍生、组合而来。它们是：
-
平衡轮
-
时间轴
-
四象限
-
金字塔
各取第一个字，得到助记词：平时四金
掌握它们，就能在副业的入门阶段，帮助你用 CEO 的思维，像专业的咨询顾问一样拆解问题。光凭这点，你就能把绝大多数埋头瞎搞的人，甩出一大截。
一篇长文，帮你把这 4 种元模型说透。
目标是，让你提出的所有和副业相关的问题，数量减少 50%，质量提高 50%
PART 1 平衡轮
PART 2 时间轴
PART 3 四象限
PART 4 金字塔
PART 5 案例：四种元模型的配合使用
全文共计 9000 字
预计阅读时间 15 分钟
PART 1 平衡轮#
平衡轮是我常用的一种图形化工具，常用在教练式对话、1 对 1 辅导时。
▌使用场景
在这样的情况下，你可以使用平衡轮：
-
你有主业、副业、家庭、友谊… 多方面的问题要处理，似乎每个都重要，不知道眼下怎么取舍、取舍多少的时候
-
你在一个局部的问题上卡了很久，没有找到行动的切入点的时候
▌工具特点
用一组关键词描述：
图形化，全局，平衡，预期，理性感性结合，杠杆，思考未来，聚焦当下
▌使用步骤
大致的使用逻辑分 3 步：
（1）从全局的视角，来看对你人生最重要的 8 个方面
（2）评估每个方面的满意度，觉察到预期和现实之间的落差
（3）找到杠杆点，开始行动
请准备一张白纸。
一边看下面的 6 个步骤，一边按照我的演示一起行动。
步骤 1. 画一个圆，等分成 8 份，代表你人生的 8 个方面
步骤 2. 给每个区域，分别用 1 个关键词概括，标注在圆弧外部，代表你人生最看重的 8 个主题
-
不需要在怎么表达主题词上过于纠结。也不需要担心主题词之间，有没有概念重合。只要是你此刻认为、最能影响你人生幸福程度的 8 个方面就行
-
别想太多，写此刻的直觉反应
-
最多 8 个。写不满 8 个的话，空着就好
我在今年 1 月 1 日，写下的 8 个方面是：
-
探索。不断进入未知的领域，创造全新的价值，满足我旺盛的好奇心，对我很重要
-
金钱。我对物质的要求还是挺高的，而且只有足够富裕的生活，才能支撑我不断探索
-
事业。事业不一定赚大钱，赚大钱的不一定是事业。这一项我很在意，就单独拎出来了
-
爱情。目前还是单身，还是挺期待一段美好的亲密关系的
-
友谊。朋友是我幸福感的重要来源，也是我持续成长的动力。和少而精的朋友保持长期的、深入的关系，对我很重要。我和家人的关系不错，所以把 “家庭” 合并到了 “友谊” 里
-
愉悦。我是一个积极的享乐主义者，享受生活对我很重要
-
写作。既是我的工作，也是我创造价值的手段，也是表达另一个自我的途径
-
健康。不管做什么事情，都需要健康的身体、旺盛的精力做支撑
步骤 3. 评估在这 8 个方面，你对现状的满意度，按 0～10 分打分，把分数画到每个扇形里
-
纯主观打分，不用想太多，就按照你此时此刻的感受去打满意度
-
画每个扇形的时候，建议用不同色彩的笔，让图形的视觉刺激效果更强，更容易引发你后面几步的思考
1 月 1 日，那时还没有出现 COVID19 的黑天鹅事件。我的满意度评分是：
-
探索 7 分。辞职单干 500 多天，我在内容、运营、变现模式上，用实操、写作、教授、提供咨询服务的方式，做了足够多元的尝试，我挺满意
-
金钱 3 分。去年小有所成，但总觉还有潜力等待释放。目前只能说不愁生计，也还没到想买啥就买啥的程度
-
事业 6 分。成长潜力无限，目前算中规中矩
-
爱情 1 分。单身，而且 2019 全年都在沉迷学习、做事、赚钱，没有在交友上作出任何努力
-
友谊 9 分。身边不缺优秀的死党朋友，辞职单干后，通过生意关系也结识不少值得深交的好朋友，已经做得很好了
-
愉悦 8 分。看我朋友圈就知道，我一直都玩得挺开心的，从不亏待自己
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写作 5 分。我去年的写作成果有目共睹 ，但是我对这一项的预期很高，在数量和质量上还有成长空间，把分数压低一点
-
健康 3 分。去年年底身体状态不太好，持续了很久的运动习惯中断了，人也不是很有精神
进入到下一步之前，先暂停下，看看你的图，感受你此刻的情绪。
然后操作下一步。
步骤 4. 定目标。3 个月后，你想要把每个方面的满意度指数，提高到几分
把目标分数标注在轴线上，把当前分数和目标分数之间的差距，用另一种颜色的笔，画在扇形里
-
聚焦计划达成目标的时间：3 个月。第一次做平衡轮的话，也可以把时间定短一点，比如 1 个月
-
你的时间精力是有限的。在满意度高的方面，或者未来 1～3 个月内不是重点的方面，目标分数可以定低点。维持现状，也可以
我 1 月 1 日定下的目标分数是：
-
探索，不变。去年试得足够多，好奇心已经得到极大满足，近期可以放一放
-
金钱，从 3 分提高到 7 分。打算开线下工作坊（当时还没出现 COVID19 事件，这是后话），补上高客单价产品，让手上现金更富余些
-
事业，不变。我坚信自己在做有价值、值钱、但眼下不一定赚钱的事，也大致清楚生意的长期发展目标和轨迹，内心挺安定，未来 3 个月内估计不会有大变化
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爱情，从 1 分提高到 4 分。应该做点行动，但是不强求 3 个月内一定要发生点什么。相比之下，事业给我带来的幸福感更强一点
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友谊，不变。我挺满意了
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愉悦，不变。我已经很浪了...
-
写作，从 5 分提高到 9 分。发挥我擅长把工作工程化、算法化的优势，写作数量和质量还可以上一个台阶
-
健康，从 3 分提高到 9 分。我知道关于健康饮食、运动、作息的知识，过去也有这样的习惯，只要调整回原来的巅峰状态就可以，对我不是难事
步骤 5. 找杠杆
静下心，重新审视一遍你的平衡轮。
问自己：从此时此刻开始算起，3 个月内，你在哪 1 个方面的突破，能够带动其他 7 个方面一起成长？在那一个要素的旁边，标记 1 个五角星。写上现在的日期
我的答案是写作。
其他需要提升的方面是金钱、爱情、健康。
对我来说，它们和 “写作” 的协同关系是：
-
金钱：做线下工作坊，需要把我去年的客户案例、实操经验，用文字、图片、流程的方式实体化，用在工作坊里。在操作上，就是个整理过去的记录、重新写作出来的工作
-
健康：我中断了过去好的运动和饮食习惯，仔细回想其实是情绪问题，脑子里有太多想法没有表达出来，造成了情绪的波动。不如用文字抒发出来，如果和业务不相关的话，单独开一个小号写就好
-
爱情：对外释放 “我是单身” 这个信号是很重要，主要途径是社交软件。装点个人主页，精心设计文字、用图，就是个做内容的事儿，也算是一种广义的写作行动
说白了，我的杠杆就是：充分发挥我做内容、做内容营销的专业能力
步骤 6. 列计划
计划不用高大上，不用多，能指导行动是关键。
写 1～3 条立刻能做的事情。
我当时写了 3 条。都已经做完了：
-
用脑图拆解当前的收入来源，把其中占比最大、经验最足的部分，放大设计成线下工作坊
-
把我写作的算法 / SOP 整理出来。因为是指导我自己更有章法的写作和做内容，也不需要给别人看，所以就在纸上草草画就行，我自己看得懂就可以了
-
整理房间，腾出一片空旷的位置方便运动，从 Keep 上的轻量运动开始，慢慢恢复到我巅峰状态的运动量
▌举一反三
（1）在中国，尤其是一线城市，生活节奏快、变化多。建议平衡轮每 3 个月就可以重新做一次
每一次做平衡轮，你的对生活 8 个方面的定义，满意度、目标分数都会变化。
这正是真实的人生：变化才是永恒不变的东西。
（2）更有价值的是平衡轮思维，多练习把这个轮子，横向迁移到别的领域去应用
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你的生活，可以是一个轮子
-
你的人脉，可以是一个轮子。包括校友、群友、圈友、客户、家里的关系…
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你的团队，可以是一个轮子。包括招聘、培训、激励机制、评估、共同目标…
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你的产品，可以是一个轮子。包括功能价值、情感价值、包装、渠道、理性用户…
对于你重视的任何主题，如果它受到多个要素的影响，你又一时想不清楚要素之间的关系的时候，你都可以运用这种思维去处理。
避免你卡在原地，因为决策瘫痪，导致事情无法往前推进，把时间白白浪费在焦虑上。
PART 2 时间轴#
以史为镜，可以知兴替。
以人为镜，可以明得失。
▌使用场景
在这样的情况下，你可以使用时间轴：
回顾复盘
各种副业尝试过一段时间后，就必须去找你的个人优势、内在动力、市场需求 3 者的交叉地带。
不然，你很难有机会在一个细分领域长期保持领先优势、持续创新，没办法做成长线的事业。
对个人优势、内在动力的觉察，来自对你过去每个时间点的重要决策、成功和失败的分析。
把所有的事件用时间轴串起来看，会更加一目了然。
分析对标对象
你想持续成长，需要找到一个合适的榜样去模仿学习。这个榜样，可以是人、产品、公司，根据你的目的和业务模式来定。
一般人只会看到别人表面上的厉害，就草草归因，得出一个片面、甚至是错误的结论。没有意识去拆解榜样的过去，看别人是怎样一步步过来的，怎么从成功和失败中学习，在人生重大节点上怎么做的决策。
商学院里，会要求学生阅读、拆解、分析大量经典的成功 / 失败商业案例，就是为了从历史经验中，找到规律和模式，指导自己的事业，降低失败概率。
用专业视角深度解读
每个靠头脑吃饭的副业人，都需要通过内容（写作、音频、视频、图片等）展现专业深度，才能让人信服。
要想深度解读一个主题，让你的文字比别人更入木三分，时间维度是一个常用的切入角度。
《奇葩说》有期辩题，“结婚要不要在乎门当户对”。大部分辩手都在家庭背景、父母身份这个层次上讨论。
蔡康永点评的时候，把一对新人和门当户对的概念，放在时间轴的过去、现在、未来 3 个位置，重新阐释了这个问题：
-
过去：从父母一辈看 “门当户对”。大部分辩手讨论过了，无非就是家境如何、家属什么教育水平，等等
-
现在：从正在交换的一对新人看 “门当户对”。两个人的兴趣是不是相投、能不能长时间的聊得来、能不能很舒服的融入彼此的社交圈、能不能接受彼此的坏习惯
-
未来：从子女教育看 “门当户对”。如果两个人结婚后要生育，你们的教育理念、对人生的大规划方向是不是一致
▌工具特点
用一组关键词描述：历史、规律、法则、模式、预测
▌案例
公众号 @记忆承载，我每天都会看。
主笔碧树西风，80 后，一位做高频交易的职业投资人，已财富自由。
他是个狠角色：
-
读研期间，以程序员的身份，加入顶尖的创业公司。别人还在忙硕士论文答辩的时候，他就当上了研发小组长，带一个应届硕士，还带一个华为做过两年的工程师
-
毕业三年内转型架构师。程序员知道这个身份的分量
-
27 岁时，从不懂金融的程序员转型做投资
我也是 80 后，但是成就和人家差挺远，为什么呢？
除了嘴上喊句大佬、内心里模拜，我能学些什么呢？
我把他公众号的所有文章扫了一遍，以年份、年龄为线索，做了他个人经历的盘点。
看看他在人生的每个关键节点，是如何思考和决策的。比如：
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快要毕业的时候
-
工作中要不要站队的时候
-
要不要跳槽的时候
-
要不要转型的时候
-
要不要辞职成为自由职业者的时候
另一个案例，是别人做的。
拆解特斯拉 CEO Elon Musk 的人生经历。
▌举一反三
回到开篇第一句话：以史为镜，可以知兴替。以人为镜，可以明得失。
时间轴思维可以怎么拓展？
-
先意识到，不管看起来多复杂的问题，都能在古今中外的历史中，找到解决线索。未必是一模一样的答案，但一定有相似的模式和规律
-
再有意识多收集案例，多从时间的维度去拆解案例，看一个人 / 项目 / 产品 / 团队 / 公司... 是怎样一步步成功（或失败）的
我平时在买案例集上，花钱毫不手软，就是这个原因。
对我来说，都是拆解训练的素材。
看多了，拆多了，面对新问题，被人请教时，反应速度会越来越快，直觉也越来越强。
就像业余围棋玩家，对战专业围棋高手。
你还在纠结这颗子怎么下，人家直接就告诉你。
“别浪费时间了，你这局已经废了”。
为什么？历史的棋局，人家早就看过了，模式都知道了，能直接从第 1 步推到第 6 步，跳过中间的 2345 步。
你还在死命 “努力”，人家早就被剧透过了。能一样么？
PART 3 四象限#
你多少应该知道一些思维模型和框架，比如：
6W2H、RFM、STP、KPT、鱼骨图、分镜图、交叉 SWOT。
面对问题，你也有意识，应该用某种框架去分解问题。
然而，或许你也有过这样的体验：
看的时候，若有所思，貌似 “学到” 了。
用的时候，要么忘得一干二净，要么不会用。
最后感叹一句，思维模型根本没什么用嘛。
其实，工具像武器，也要挑主人。
你用的太少，不熟悉，自然驾驭不了复杂的工具。
那怎么办？面对问题总要有个观点，有个思考角度吧？
答案：先做简化。
用纵轴（Y 轴）、横轴（X 轴）两条直线，把主题划分成 4 个象限，让你先快速把握问题的结构，起码先找到一个突破口。
▌使用场景
在这样的情况下，你可以使用四象限：
-
做个人、职业、项目、产品的定位
-
收集了一堆零散的、似乎很有价值的信息，需要整理归类，总结共性
-
有复杂问题需要向高手请教，你希望带着自己的分析，去找高手指出你的盲区，而不是很不礼貌的把一个空泛的大问题抛给别人
▌工具特点
用一组关键词描述：
二元、二轴划分、简化、定位、整理、聚类
▌使用步骤
分 3 步。
步骤 1. 提出假设，找到和主题相关的两个因素
使用四象限划分主题，目的是简化问题。
假设只有两个独立的、不相关的因素，会影响主题的结果。
比如，你关心的主题是：
我应该如何和牛人通过价值交换建立链接？
你脑子里可能想着一大串可能有关的因素：
我的时间、人脉、独家信息、脑力、钱…
为了往下进行，不要卡在原地，不妨先大胆假设：我和牛人能否成功完成价值交换，只受两个因素影响，
-
我的脑力强弱
-
我能为对方支付多少报酬
步骤 2. 把两个因素，作为横轴和纵轴，按照高低，把空间画出四个象限
为了方便你自己理解，可以给四个象限随便取个名字。
延续刚才那个例子：
-
脑力强，能付的钱多：智慧的大富豪
-
脑力弱，能付的钱多：笨笨的有钱人
-
脑力弱，能付的钱少：愚钝的穷光蛋
-
脑力强，能付的钱少：有才的穷书生
步骤 3. 把 **** 你收集到的信息，放入到这四个象限里
比如，在 “笨笨的有钱人” 这里，可以放入你见过的做法：
-
广泛的购买各路大牛的付费社群，主题要尽量多元
-
多主动向大牛提问，不怕丢脸，得到答案后，豪爽的撒红包、送礼物
-
多主动向大牛付费，咨询自己的问题
再比如，在 “愚钝的穷光蛋” 这里，可以放入：
-
主动花时间帮大牛做一些事情，尤其是人家没有想到的、有价值的事情，例如整理信息、提供消息线索
-
如果你有小作品，比如爬虫小工具，送给大牛。人家用不用是一回事，表示态度和诚意是另一回事
-
主动去琢磨大牛需要什么，可以做些什么，帮他达成目的，比如赚更多、更出名、更省时间，等等
总之，你的定位会开始变得清晰， 很快就能锁定自己大致的位置。
然后，选择适合你的做法，快速行动。
果断放弃不适合你的做法，不浪费时间精力做无用功。
▌举一反三
由两根直线构成的四象限，是最适合 0 基础的普通人，掌握的思维工具。
多用，形成思维习惯。
以后你看任何事物，都好像加了一层 “二分法滤镜”。
可以快速形成一个自己的大致观点和判断。
由于是简化模型，肯定会出现观点偏颇。
不过，面对问题，脑子一团雾水，没观点、没态度、没想法，不是更可怕吗？
有了自己的初始判断和明确观点，才能开始做事。也给别人一个指出你思考漏洞的机会。
PART 4 金字塔#
问题要分解才好解决。
目标要分解才能执行。
道理谁都能说上两句。
但是绝大多数人面临的情况是：
-
想要 “系统地” 的解决问题，但是脑子里不知道这个 “系统” 长什么样子
-
好像煞费苦心的拆解了长期目标，真上手做的时候，很容易迷失方向，慢慢忘记自己的初衷，最后就不了了之了
不想让目标管理，成为纸上谈兵？
你需要金字塔模型。
你或许在写作类课程中，听过《金字塔原理》这本书。
实际上，这本麦肯锡内部的经典培训教材，并不仅仅是关于写作。
从完整书名就可以看出来：
金字塔原理
思考、表达和解决问题的逻辑
The Minto Pyramid Principle
Logic in Writing, Thinking and Problem Solving
（顺带一提，作者 Barbara Minto 是麦肯锡的第一位女咨询顾问）
用好了，金字塔模型会成为使用逻辑分解问题、解决问题的大杀器。
▌使用场景
在这样的情况下，你可以使用金字塔：
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需要把抽象 、宽泛的大问题、大目标，拆解成能够量化、能执行的行动
-
需要严密的考虑重要问题，不适合用 PART1 的平衡轮进行感性的分解的时候
-
问题和目标是你长期关注的，且不断调整的，类似 “提升副业年收入”。用思维导图拆解显得太混乱，看不出层次结构
-
如果你在使用 OKR 管理目标的公司或团队工作，由你负责的 KR（key result，关键成果）需要继续细分到执行层
在以上场景里，金字塔模型的独特价值体现在：
-
** 方向感强。** 拆解完毕后，执行是从底层开始，一层层往上进行的。你就会始终很明确，手上做的一些貌似不重要、无趣味的小事情，是怎么为目标作出贡献的，做事不容易半途而废
-
** 格局感强。** 金字塔每一层的每个元素，下面都有几个分支，能帮助你时刻用上帝视角俯瞰全局，抓大放小，果断放弃不适合你执行出成果的分支。多次尝试做事还是受阻的时候，也比较容易从其他分支找到新的解决办法，不会卡在原地
-
** 以终为始。** 层层分解，指导行动
▌工具特点
用一组关键词描述：
结论先行、以上统下、从虚到实、归纳分组、逻辑递进、拆解、落实、方向、系统、结构、逻辑树、指导行动
▌使用步骤
步骤 1. 在金字塔的顶端，放入一个你关心的主题
一般是重要不紧急的问题、长期目标
步骤 2. 用 MECE 原则，分解这个主题，把分解后的元素放入第二层
MECE，Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 的缩写。
意思是，相互独立，完全穷尽。
对于一个重大的议题，做到不重叠、不遗漏的分类。
这是《金字塔原理》里容易被忽略的一个要点。
尽量遵循 MECE 原则分解主题，是使用金字塔模型时最重要的一个步骤。
分解的质量，取决于你脑子里有多少经典的拆解公式。
公式的积累量，又由你在某专业 / 学科 / 业务领域的知识深度决定。
图源 / 白一喵知识星球
说白了，在一个细分领域，你实干经验越足、本质思考越深、吸收经典书籍的框架越丰富，可供你调用的公式（拆解问题的角度）就越多。
从这一点看，金字塔是 4 种基础模型中，综合性最强、最不容易用好的一种思维工具。
步骤 3. 针对步骤 2 中分解出的每个元素，再次使用步骤 2 的方式拆解，放到金字塔第 3 层，如此循环……
直到最下面一层的元素，对你来说足够清晰、能量化、能指导行动为止。
▌举一反三
（1）金字塔思维，和拆解思维密切相关，还可用于分析对标，模仿创新
（2）你看到的这篇文章，PART 1～4，也是用金字塔结构展开的
PART 5 案例：四种元模型的配合使用
回顾一下前面的四种元模型
-
平衡轮：调用感性，俯瞰全局
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时间轴：时光穿梭，以史为鉴
-
四象限：二维划分，简化问题
-
金字塔：层层拆解，化虚为实
最后，再用一个案例，演示元模型的穿插使用。
想开始做副业的人，最容易遇到的困惑是：
面对互联网上的海量机会，我一头雾水，不知道该从哪里开始努力。怎么办？
▌首先，跳出问题，用上帝视角看你的生活
副业在你的生活中，扮演什么角色？
用平衡轮去找到撬动所有事情的杠杆因素。
假设，经过你自己的分析，目标突破口是写作。因为：
-
清晰的写作代表着清晰的思维，不管做主业、还是副业，这都是一种必备的能力
-
做任何生意都需要获得别人的信任。这建立在影响别人的能力上。写作，是最适合普通人提升影响力的方式之一
-
语言表达能力和阅读理解能力之间有协同作用。文字表达力提升了，快速、精准理解信息的能力也会提升，有助于更快更准的掌握新知识
▌确定了杠杆因素后，评估现状，快速拟定行动计划
如果你在这个时候，来询问我的意见，我通常会通过一系列问题，引导你自己找到答案。
提问过程用到的，就是教练方法常用的 GROW 模型。
即使你不了解 GROW 模型，一样可以用 4 种元模型组合起来，解决问题。
把你自己放到时间轴上，你会看到 3 个节点：
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你过去的经验的积累。对应现状（Reality）
-
你未来想到达的状态。对应目标（Goal）
-
你眼下预备去解决的。是目标和现状之间的落差
比如，
（1）目标：每周能写出 1 篇像某个大 V 的公众号这样的文章
（2）现状：你在知识星球零零碎碎发过一些帖子，灵感时有时无，篇幅和质量也不稳定，等等
（3）落差：调用金字塔模型继续拆解，面临的问题分个类。
例如，好文章 = 好选题 x 好框架 x 输出周期稳定
-
选题：灵感不稳定，状态好的时候能有很多想表达的主题，状态不好的时候脑子里空空的没有想法
-
框架：以前写东西都是随心的，没有框架
-
效率：上班忙，每天只有 30 分钟空余时间，写得又慢，经常只能憋出 200～400 字
▌好的，问题列出来了，怎么办？有哪些可以考虑的解决办法？
在选题、框架、效率这三个因素基础上，继续往下拆解，找备选方案。
比如，
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选题：
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看知乎热榜问题找灵感；
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选一本自己专业 / 业务领域的教科书，把目录中的小标题作为选题；
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用爬虫抓对标的微信公众号，挑热门主题写
-
-
框架：
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用《金字塔原理》的框架；
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从《解決問題的商業框架》里挑；
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找一篇过去写过的相对满意的文章，总结写作模版；
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找一片好文章，拆解文章结构，套用在自己身上
-
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时间：
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选定主题，定好框架之后，工作日每天写 200 字，发在知识星球里，向群友征求反馈，周末的时候拼出一篇长文章发公众号；
-
问群里每周更新长文、质量稳定的朋友，怎么提升写作效率的；
-
每次写东西刻意计时
-
▌此刻问题的解决办法已经浮现出来，你热血沸腾，想要立刻行动。先选哪个方案执行呢？
考虑下手里的资源，把上面的方案，放到：
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效果强 VS 弱
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有现成资源 VS 无资源
构成的四象限里。你优先选择效果好、有资源支持你的行动方案。
假设你已经加入白一喵的知识星球，知道我分享过碎片化写作的经验、有案例、群里还有其他写作高手可以给你反馈，或许你会选择 “定主题，定框架，工作日每天写 200 字，发知识星球，向群友征求反馈，周末抽空拼出一篇长文章发布” 这个方案。
回看整个过程，GROW 模型（目标、现状、选项、意愿）完全可以看作是由 4 种元模型组合而成。
掌握好这 4 种模型，能帮助你更深刻的理解其他的框架和思维模型。
自己动手就能解决不少问题，不用听别人忽悠。
祝你用得开心。